Методика

Правила роботи працівників

Всі завдання, назначені на сьогодні, повинні бути виконані сьогодні у порядку їх слідування. Завдання потрібно закривати після його виконання. Якщо співробітнику потрібна допомога – він ставить завдання будь-якому іншому (...)

далі »

Методика ефективного управління

Щотижнево підводьте підсумки роботи, визначайте вузькі місця і плануйте роботу на наступний тиждень. У кінці дня підводьте підсумки та плануйте роботу команди на наступний день, а у середині дня оцінюйте хід роботи та (...)

далі »